GS칼텍스는 디지털·인공지능(AI) 기술을 접목해 여수공장 상반기 대정비작업(TA·Turnaround)을 성공적으로 마쳤다고 오늘(16일) 밝혔습니다.

TA는 정유·석유화학 공장 가동을 멈추고 주요 생산설비를 집중 점검하는 대규모 정기보수 작업입니다.

GS칼텍스는 지난 5월부터 약 60일간 총 9개 공정을 대상으로 TA를 진행했으며, 약 2천억원의 예산과 하루 평균 3천명의 인력을 투입했습니다.

이번 TA에는 GS칼텍스의 DAX(디지털·AI 전환) 전략에 기반한 다양한 디지털·AI 설루션이 적용됐습니다.

작업 계획 수립부터 현장 운영, 안전 관리까지 전 과정에 디지털 기술을 활용해 작업 효율성과 안전성을 높였다는 게 회사의 설명입니다.

GS칼텍스는 전동 모터로 개폐되는 밸브(MOV) 관리를 위해 구글어스와 3차원(3D) 모델링 기반의 '모비전'(MOVision) 앱을 개발했습니다.

작업자는 앱을 통해 밸브 위치와 상세 정보를 확인할 수 있으며 작업 완료 여부도 쉽게 파악할 수 있습니다.

또 히터 내부 튜브를 청소하는 로봇을 활용해 사람이 접근하기 어려운 구간까지 정밀하게 관리했습니다.

이와 함께 보호구 착용 여부와 안전 걸고리 사용, 중장비 접근 등 다양한 위험 요소를 실시간으로 감지하는 AI CCTV를 도입해 안전관리 체계도 강화했습니다.

이 밖에도 GS칼텍스는 정기적으로 안전리더십위원회(SLC)를 개최해 안전·보건·환경 성과를 점검하고, 국내외 사업장에 안전문화 프로그램을 운영하고 있습니다.

허세홍 GS칼텍스 부회장은 "이번 TA는 현장의 경험과 디지털·AI 기술이 결합해 효율성과 안전을 동시에 높인 의미 있는 사례"라며 "앞으로도 DAX 전략을 기반으로 제조 현장의 혁신을 가속화하고 미래 경쟁력 확보에 힘쓰겠다"고 말했습니다.

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최지숙(js173@yna.co.kr)