[앵커]
가정, 사무실마다 있는 전기 계량기 검침원들은 2년 전까지 한국전력그룹이 아닌 외주업체 소속이었습니다.
하지만 정부의 정규직화 정책으로 한전 자회사 직원이 됐는데요.
언뜻 보면 좋은 일 같은데, 실상은 그렇지 못했습니다.
왜 그런지 김지수 기자가 살펴봤습니다.
[기자]
검침을 위해 가파른 골목길과 좁은 주택가를 누비는 검침원.
외주업체 소속이던 이들은 2019년 정부의 공공부분 정규직화 정책으로 한전 자회사 한전MCS의 정규직이 됐습니다.
하지만 이후 상황은 기대와는 달랐습니다.
지역별 인원 부족을 이유로 암 치료 중인 직원이 경기도 평택에서 충남 논산으로, 노조 활동을 했던 직원이 경기 광명에서 연천으로 발령 나는 등 무리한 인사가 이어졌습니다.
<이상호 / 한전MCS 직원> "순번을 정해놓고 그 인원을 계속 너희들은 가야돼…말 그대로 다니고 싶으면 다니고 나가고 싶으면 나가라…"
업무도 급증해 광역시 기준 월 4,700건이던 검침이 지난해엔 6,200건이 넘었습니다.
직원들은 업무량 기준인 검침, 이동시간이 현실과 맞지 않는다고 지적합니다.
차량의 이동이 많은 도로 한복판에 위치해 있는 가로등 계량기입니다.
특별한 이동 수단이 없는 검침원의 경우 이곳까지 도보로 이동을 해야만 합니다.
이런 갈등 속에 정규직 전환 뒤 오히려 70명 넘는 직원이 퇴직하는가 하면, 극단적 선택을 한 직원, 업무 중 심정지로 숨진 직원까지 나왔습니다.
그새 회사 순익은 6배 가까이 커졌지만 수당 등이 사라져 월 실수령액이 100만 원 이상 줄어든 직원도 있습니다.
<검침원> "생활이 안된다고요. 그럼 그만두란 이야기지…"
직원들은 투명한 인사 지침과 지역별 필수 인원 유지를 바라지만 회사는 업무량은 합의에, 인사는 규정에 따른 것이란 답변을 내놓고 있습니다.
접점을 찾기 힘든, 정규직화의 그늘인 겁니다.
연합뉴스TV 김지수입니다.
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